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Todos nuestros seminarios son prácticos, útiles y rentables y son dirigidos por el Ingeniero Pedro Roque, porque:

 

  • Somos especialistas en la Reingeniería y Rentabilización de procesos.
  • Incrementamos la Rentabilidad y las Utilidades de nuestros clientes en España y El Salvador.
  • Implantamos sistemas sencillos e inteligibles para los empleados.
  • Nos involucramos personalmente en la implantación de los sistemas de trabajo. Creamos nuevos hábitos de trabajo en el personal.
  • Reorientamos la cultura empresarial.
Programa de seminarios que ofrece el Centro de Calidad y Productividad en su Centro de Formación. Estos seminarios pueden ser adecuados a las necesidades de grupos empresariales, instituciones autónomas o asociaciones de empresarios para sus socios.

 

  • Cómo implantar y rentabilizar el Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001:2015.

  • Cómo adecuar el Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001:2008 a los requerimientos de las nuevas normas internacionales Gestión del Riesgo ISO 9000:2015.

  • Implantación práctica y rentable del Sistema de Gestión del Riesgo según las Normas Internacionales ISO 31000:2010.

  • Mejora de la Calidad y la Productividad implantando el Sistema de mejora continua KAIZEN (5S´, Comunicación sistematizada, SMED, ANDON, JIT, TPM, POKA YOKE, y otros sistemas)

  • Mejora del Sentido de Pertenencia y el Ambiente Laboral aplicando la Urbanidad Gerencial.

  • Self Management o Autogestión, una forma de incrementar el rendimiento de sus gerentes y supervisores a través de la Autoestima, la Automotivación, la Autodisciplina y el Auto control.

  • Trabajo en Equipo para incrementar la involucración y el rendimiento de su equipo. Este seminario tiene una parte teórica de 4 horas y una parte práctica de 8 horas al aire libre en un lugar seguro. Lo hemos impartido a 15000 personas en El Salvador. Todos los participantes entienden la importancia del trabajo en equipo y recuerdan los ejercicios realizados y su significado para ellos y para la empresa.

  • Aplicación práctica del Sistema de Orden y Limpieza de las 5S´en nuestro entorno.

  • Implantación de un Sistema de Comunicación interna para incrementar la capacidad de respuesta y reducir los errores por mala comunicación.

  •  Lean Manufacturing para mejorar la calidad, la productividad y los flujos productivos implantando los sistemas japoneses de mejora continua.

  • Mejora de los procesos y reducción de los desperdicios incrementando la productividad.

  • Del Mantenimiento correctivo al Mantenimiento Preventivo. Cómo implantar un Sistema de Mantenimiento Preventivo.

  • La Gestión de la Calidad de Vida profesional y la superación.

 

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